¿Qué tan efectivo es tu consejo?

Solo 1 de cada 10 directores cree que su consejo es efectivo. Responde estas 8 preguntas y descubre dónde está el tuyo: si revisa el pasado o decide el futuro. Toma un minuto y es anónimo.

FocoTu consejo dedica la mayor parte de la reunión a decidir, no a revisar reportes del pasado.

Rara vez A veces Casi siempre

PreparaciónLos consejeros reciben los documentos de contexto con tiempo y llegan preparados.

Rara vez A veces Casi siempre

AgendaLas reuniones se concentran en pocas decisiones de alto impacto, no en una agenda inflada.

Rara vez A veces Casi siempre

MediciónMiden de alguna forma el impacto o la contribución del consejo.

Rara vez A veces Casi siempre

MiradaEl consejo mira hacia adelante (estrategia, riesgos, futuro) más que hacia atrás.

Rara vez A veces Casi siempre

ConfianzaExiste alineación y confianza real entre el management y el consejo.

Rara vez A veces Casi siempre

ParticipaciónCada consejero aporta y participa; no dominan solo unos pocos.

Rara vez A veces Casi siempre

DecisiónSalen de las reuniones con decisiones claras y accionables.

Rara vez A veces Casi siempre

Hablemos de tu consejo

Este diagnóstico es una versión breve del análisis que aplico con el sistema de ABA para convertir consejos en juntas de alto impacto.